M4_02_Gründungsteam_fein_GITHUB

Hier ist ein Entwurf für eine Lerneinheit, basierend auf den bereitgestellten Dateien. Der Text ist in einfacher Sprache, richtet sich an BWL- und IT-Studierende Anfang bis Mitte 20 und ist für GitHub optimiert. Er enthält eine schrittweise Vorgehensweise, Praxisbeispiele, Videoempfehlungen, Guidelines, interaktive Elemente und eine ausführliche Literaturliste.

Schritt 1: Solo- oder Teamgründung?

Einfach erklärt

Bevor du dein Team baust, überleg: Allein oder zusammen gründen? Beides hat Stärken und Schwächen:

  • Solo-Gründung:


  • Vorteile: Du entscheidest alles selbst, keine Absprachen, weniger
    Konflikte.


  • Nachteile: Alles liegt bei dir – Risiko, Stress, keine Hilfe.


  • Teamgründung:


  • Vorteile: Risiken und Aufgaben teilen sich, Stärken ergänzen sich,
    weniger Stress.


  • Nachteile: Abstimmung nötig, Konflikte möglich.


Laut Gründungsmonitor 2023 gründen 83 % allein, nur 17 % im Team. Aber: Ein Team kann dein Business stärker machen, sagt Stähler (S. 102): „Der Mensch ist die Basis – nicht nur ein Baustein.“

Was ist ein Gründungsteam?

Ein Gründungsteam sind die ersten Leute, die ein Startup starten. Sie bringen Wissen, Fähigkeiten und Engagement ein, um das Unternehmen aufzubauen. Typische Rollen:

  • Gründer*in: Vision und Strategie.


  • Techniker*in: Technische Umsetzung.


  • Marketing-Experte*in: Kundschaft gewinnen.


  • Finanz-Experte*in: Geld im Blick.


  • Vertriebs-Experte*in: Verkauf pushen.


Kompetenzen sollten sich ergänzen – ein „komplementäres Team“ ist besser als ein „additives“ mit gleichen Fähigkeiten.

Softskills im Team

Neben Fachwissen brauchst du Softskills:

  • Kommunikation: Klar reden, zuhören.


  • Teamarbeit: Zusammen Probleme lösen.


  • Resilienz: Mit Unsicherheit umgehen.


  • Empathie: Andere verstehen.


Kurzer Exkurs zu Watzlawick (5 Axiome):

  1. Du kommunizierst immer – auch ohne Worte.


  2. Jede Nachricht hat Inhalt und Beziehung.


  3. Ursache und Wirkung hängen von der Sicht ab.


  4. Worte (digital) und Gestik (analog) zählen.


  5. Beziehungen sind gleich (symmetrisch) oder ergänzend (komplementär).


Das hilft, Teamdynamik zu verstehen.

Quiz

Teste dein Wissen (Antworten im Spoiler unten):

  1. Was ist ein Vorteil der Teamgründung?

a) Weniger Flexibilität

b) Geteiltes Risiko

c) Mehr Konflikte

  1. Welche Rolle plant die Finanzen?

a) Techniker*in

b) Finanz-Experte*in

c) Marketing-Experte*in

  1. Was sagt Watzlawick über Kommunikation?

a) Sie ist optional

b) Man kommuniziert immer

c) Nur Worte zählen

Antworten: 1b, 2b, 3b

Video-Tipp

Schau dir an:

  • „Solo vs. Team Entrepreneurship“ (YouTube, ca. 5 Minuten).

Linkvorschlag: Suche nach „Solo oder Team gründen“.

Interaktiver Austausch

Diskutiere im GitHub-Issue:

  • Würdest du allein oder im Team gründen? Warum? Poste deine Meinung!

Schritt 3: Dein Team planen

Schritt-für-Schritt

So stellst du dein Team zusammen:

  1. Rollen definieren: Welche Fähigkeiten brauchst du?


  2. Leute finden: Wer passt fachlich und menschlich?


  3. Begründen: Warum diese Personen?


Praxisbeispiel: Lernplattform

  • Gründer*in: Du – hast die Idee, motivierst.


  • Techniker*in: Freund*in mit IT-Skills – baut die Plattform.


  • Marketing-Experte*in: Kommiliton*in mit Social-Media-Talent –
    wirbt.


  • Finanz-Experte*in: Bekannte*r mit BWL-Hintergrund – plant Geld.


Warum? Ihr teilt Bildung als Wert, und eure Stärken passen.

Übung: Dein Team

Nutze dieses Template (lade es als Markdown hoch):


# Mein Gründungsteam

- **Rolle**: Gründer*in – **Wer**: Ich – **Warum**: ___________

- **Rolle**: Techniker*in – **Wer**: ___________ – **Warum**:
___________

- **Rolle**: Marketing-Experte*in – **Wer**: ___________ – **Warum**:
___________

- **Rolle**: Finanz-Experte*in – **Wer**: ___________ – **Warum**:
___________

Guidelines

  • Herz und Verstand: Wähl Leute, die du magst und die können.


  • Unsicherheit okay: Sie müssen Risiken aushalten.


  • Freundschaft nicht überbewerten: Geschäft ist anders.


Interaktiver Austausch

  • Erstelle einen Pull Request mit deinem Teamplan.


  • Schau dir die Pläne anderer an und gib Tipps!


Weiterführende Literatur

  1. Stähler, P. (2017): Das richtige Gründen. Werkzeugkasten für
    Unternehmer     – Murmann Publishers GmbH, ab S. 102.

Beschreibung: Teamaufbau und Unternehmensgeist.

  1. Gründungsmonitor 2023 – KfW.

Link: https://www.kfw.de/gruendungsmonitor (Stand: 19.03.2025).

  1. Soziale Kompetenzen im Management – Watzlawick et al., ab S. 44.

Beschreibung: Axiome zur Kommunikation.

  1. Gründerplattform: Teamfindung

Link: https://gruenderplattform.de/ratgeber/team (Stand: 19.03.2025).

  1. Für-Gründer: Startup-Team aufbauen

Link: https://www.fuer-gruender.de/wissen/team-aufbauen/ (Stand: 19.03.2025).

  1. Forbes: The Startup Dream Team

Link: https://www.forbes.com/startup-team (Stand: 19.03.2025).

  1. UT11: Das ideale Startup-Team

Link: https://ut11.net/ideales-startup-team/ (Stand: 19.03.2025).

Dieser Entwurf ist praxisnah, verständlich und interaktiv – ideal für Studierende und GitHub. Die Inhalte wurden logisch ergänzt, die Beispiele sind anschaulich, und die Literaturliste bietet eine solide Basis für weitere Recherche.