Das Lernmanagementsystem richtet sich speziell an gründungsinteressierte Studierende, die flexibel und individuell lernen möchten. Ohne Gruppenarbeit oder Community-Druck kannst Du in Deinem eigenen Tempo interaktive Module und praxisnahe Übungen durchlaufen. Mit wertvollen Tools und fundiertem Expertenwissen legst Du den Grundstein für Deine unternehmerische Zukunft. Starte jetzt und werde Teil einer neuen Generation erfolgreicher Gründer:innen!
Lehrplan
- 6 Sections
- 94 Lessons
- 10 Weeks
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- Erfolgreich Gründen - Was brauchst Du dafür?Unser Lernmanagementsystem vermittelt Dir praxisnah die Kompetenzen, die Du für den Weg zur eigenen Unternhemensgründung benötigst. Kompetenzen sind mehr als nur Wissen – sie bedeuten, dass Du Gelerntes gezielt anwenden und eigenständig Lösungen für Herausforderungen finden kannst. Basierend auf Patrick Stählers Buch „Das richtige Gründen“ lernst Du, wie Du innovative Geschäftsmodelle entwickelst, Risiken minimierst und langfristig erfolgreich wirst.2
- Modul 1 - Value Proposition - Der KundennutzenIn diesem Modul schärfst du dein Geschäftsmodell vom Kundenblick aus. Zuerst „Verstehe deinen Kunden“: Bedürfnisse, Erwartungen und typische Nutzungssituationen sammeln und ordnen. Dann formulierst du deine „Value Proposition“ – ein klares Nutzenversprechen für dein Angebot. Anschließend präzisierst du „die Kundschaft“: relevante Segmente abgrenzen und priorisieren. Zum Schluss bündelst du „den Kundennutzen“ in wenigen, messbaren Nutzenargumenten, die zeigen, warum dein Angebot überzeugt.17
- 2.1Verstehe Deine Kunden – Kern Deines Unternehmens
- 2.2Modul 1 – Value Proposition
- 2.3Die drei Schritte
- 2.4Übung
- 2.5Ausklang
- 2.6Weiterführende Literatur
- 2.7Modul 1 – Die Kundshaft
- 2.8Die drei Schritte
- 2.9Übung
- 2.10Ausklang
- 2.11Weiterführende Literatur
- 2.12Moudul 1 – Der Kundennutzen
- 2.13Die zwei Schritte
- 2.14Übung
- 2.15Ausklang
- 2.16Weiterführende Literatur
- 2.17Ausklang
- Modul 2 - Die GeschäftsstrukturIn diesem Modul überführst du dein Nutzenversprechen in eine funktionierende Geschäftsstruktur. Du präzisierst das Angebot (Leistungsumfang, Pakete), planst Vertrieb und Kommunikation (Kanäle, Touchpoints, Botschaften) und skizzierst die Produktion/Leistungserstellung (Ablauf, Ressourcen, Qualität). Außerdem identifizierst du Kernfähigkeiten (was du zwingend intern brauchst) und definierst Schlüsselpartner inklusive Zuständigkeiten und Schnittstellen.35
- 3.1Vom Versprechen zur Umsetzung
- 3.2Modul 2 – Die Geschäftsstruktur
- 3.3Die drei Schritte
- 3.4Übung
- 3.5Ausklang
- 3.6Weiterführende Literatur
- 3.7Modul 2 – Das Angebot
- 3.8Die drei Schritte
- 3.9Quiz
- 3.10Übung
- 3.11Ausklang
- 3.12Weiterführende Literatur
- 3.13Modul 2 – Der Vertrieb und die Kommunikation
- 3.14Die vier Schritte
- 3.15Quiz
- 3.16Übung
- 3.17Ausklang
- 3.18Weiterführende Literatur
- 3.19Modul 2 – Die Produktion
- 3.20Die drei Schritte
- 3.21Quiz
- 3.22Ausklang
- 3.23Weiterführende Literatur
- 3.24Modul 2 – Kernfähigkeiten
- 3.25Die drei Schritte
- 3.26Quiz
- 3.27Übung
- 3.28Weiterführende Literatur
- 3.29Modul 2 – Die Schlüsselpartner
- 3.30Die drei Schitte
- 3.31Quiz
- 3.32Übung
- 3.33Ausklang
- 3.34Weiterführende Literatur
- 3.35Ausklang
- Modul 3 - Das ErtragsmodellIn diesem Modul übersetzt du deine Geschäftsstruktur in Zahlen. Zuerst klärst du die Kostenstruktur: fixe vs. variable Kosten, einmalige vs. laufende Posten, direkte vs. indirekte Kosten – sowie die größten Kostentreiber und mögliche Skaleneffekte. Danach definierst du deine Ertragsquellen: Wofür zahlen Kund:innen konkret? (z. B. Produkt-/Servicepreis, Abo, Lizenz, Nutzung, Add-ons) – inklusive Preispunkte und kurzer Begründung. Abschließend setzt du daraus dein Ertragsmodell zusammen: Preis-Mengen-Annahmen, Zahlungsfluss, einfache Unit Economics (Deckungsbeitrag) und eine Break-even-Schätzung.19
- 4.1Monetarisieren mit Maß und Plan
- 4.2Modul 3- Die Kostenstruktur
- 4.3Die drei Schitte
- 4.4Quiz
- 4.5Übung
- 4.6Ausklang
- 4.7Weiterführende Literatur
- 4.8Modul 3- Die Ertragsquellen
- 4.9Die drei Schritte
- 4.10Quiz
- 4.11Übung
- 4.12Ausklang
- 4.13Weiterführende Literatur
- 4.14Modul 3- Das Ertragsmodell
- 4.15Die drei Schritte
- 4.16Quiz
- 4.17Übung
- 4.18Ausklang
- 4.19Weiterführende Literatur
- Modul 4 - Der UnternehmensgeistIn diesem Modul verankerst du Haltung, Team und Werte als tragendes Element deines Geschäftsmodells. Du klärst, wie Rollen, Entscheidungswege und Unternehmenswerte definiert und in den Alltag übersetzt werden – damit Zusammenarbeit, Kommunikation und Qualität konsistent sind.19
- 5.1Werte führen Entscheidungen
- 5.2Modul4 – Intro – Der Unternehmensgeist
- 5.3Die drei Schritte
- 5.4Quiz
- 5.5Übung
- 5.6Ausklang
- 5.7Weiterführende Literatur
- 5.8Modul 4- Das Gründungsteam
- 5.9Die drei Schritte
- 5.10Quiz
- 5.11Übung
- 5.12Ausklang
- 5.13Weiterführende Literatur
- 5.14Modul 4- Die Unternehmenswerte
- 5.15Die drei Schritte
- 5.16Quiz
- 5.17Übung
- 5.18Ausklang
- 5.19Weiterführende Literatur
- Das Business Model Canvas ist befüllt - und jetzt?2
Studierende und gründungsinteressierte Personen – Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
Über den Button „Registrieren/Anmelden“ auf der Kursseite ein Konto anlegen und anschließend einloggen.
Der Kurszugang ist kostenfrei (sofern auf der Kursseite nichts Abweichendes ausgewiesen ist).
Jederzeit. Der Kurs ist als Selbstlernkurs konzipiert.
Orientierungsrahmen: ca. 10 Wochen – die Bearbeitung ist flexibel im eigenen Tempo möglich.
Keine ECTS/Noten. Eine Teilnahmebestätigung ist nach Rücksprache möglich.
Aktueller Browser (Chrome/Firefox/Edge), stabile Internetverbindung; Desktop/Laptop empfohlen.
Der Kurs ist responsiv und auf mobilen Endgeräten nutzbar; für längere Aufgaben empfiehlt sich ein Desktop.
Bitte zuerst registrieren & einloggen. Falls das Problem bleibt: Browser-Cache leeren/anderen Browser testen und uns kurz schreiben.
Über „Passwort vergessen“ auf der Anmeldeseite zurücksetzen.
Direkt in den Lektionen sowie im Lehrplan.
Verarbeitung gemäß den geltenden Datenschutzbestimmungen; wir achten auf barrierearme Inhalte. Melden Sie sich gern, falls Sie Unterstützung benötigen.
[belkais.kebir@tu-dresden.de] – wir bemühen uns um zeitnahe Rückmeldung.
Voraussetzungen
- Registrierung im LMS (kostenfrei); Zugang über Kursseite.
- Aktueller Webbrowser und stabile Internetverbindung; Desktop/Laptop empfohlen.
- Sprache: Deutsch; keine speziellen Vorkenntnisse erforderlich.
- Zeitrahmen: auf ca. 10 Wochen ausgelegt, flexible Bearbeitung im eigenen Tempo.
Funktionen
- Klar strukturierter Kurs mit Bereichen Übersicht, Lehrplan, Dozent und FAQs.
- Umfangreiche Selbstlern¬einheiten (91 Lektionen) mit praxisnahen Aufgaben und Reflexionsfragen.
- Fortschrittsanzeige und Lektionen-Abhaken für transparentes Lerncontrolling.
- Weiterführende Materialien (z. B. Literatur/Links) zur Vertiefung.
- Responsives Design für Nutzung auf Desktop und mobilen Endgeräten.
Zielgruppen
- gründungsinteressierte Studierende