Abschluss: Dein LMS zum „richtigen“ Gründen – mit Patrick Stähler

Zusammenfassung

Herzlichen Glückwunsch – du hast das gesamte LMS durchgerockt! Du hast jetzt alles, was du brauchst, um dein Business „richtig“ zu starten. Basierend auf Patrick Stählers vier Elementen – Value Proposition, Geschäftsstruktur, Ertragsmodell und Unternehmensgeist – hast du dein Geschäftsmodell von A bis Z geplant. Jedes Modul hat dich ein Stück weitergebracht, und jetzt kannst du dein Business Model Canvas (BMC) in die Tat umsetzen. Lass uns das Schritt für Schritt zusammenfassen und schauen, wie es weitergeht!

Schritt 1: Was du erreicht hast

Du hast die vier Module gemeistert – hier ein Rückblick:

• Modul 1: Verstehe Deine Kundschaft und die Value Proposition
  Du weißt, wer deine Kundschaft ist und wie du ihr mit einem starken Wertversprechen den Tag rettest.
• Modul 2: Kunden begeistern – mit der richtigen Geschäftsstruktur
  Du hast den Bauplan – Ressourcen, Prozesse und Partner*innen – um dein Angebot zur Kundschaft zu bringen.
• Modul 3: Dein Ertragsmodell
  Du kannst Einnahmen und Kosten planen, damit dein Business finanziell läuft.
• Modul 4: Der Unternehmensgeist
  Du hast Team und Werte, die dein Business lebendig und stark machen.

Praxisbeispiel: Nachhaltige App

Stell dir vor, du hast eine App für nachhaltiges Einkaufen entwickelt:

• Value Proposition: „Finde umweltfreundliche Produkte schnell und einfach.“
• Geschäftsstruktur: App-Entwicklung, Öko-Lieferant*innen, Versandprozesse.
• Ertragsmodell: 5 % Provision pro Verkauf, Kosten für Server (20 €/Monat).
• Unternehmensgeist: Team mit Nachhaltigkeitsfokus, Werte wie Transparenz.

Mit dem BMC hast du alles in einem Plan – jetzt kannst du loslegen!

Schritt 2: Wie du es anwendest

Dein Business Model Canvas umsetzen

1. Testen: Probier dein Wertversprechen und deine Struktur klein aus – z. B. mit einem Prototyp.
2. Feedback holen: Frag deine Kundschaft, was sie denkt, und pass dein Modell an.
3. Team einbinden: Setz dein Team ein, um Prozesse und Erträge zu optimieren.
4. Loslegen: Starte mit deinem Plan und skalier Schritt für Schritt.

Praxisbeispiel: Lernplattform

Dein Team hat eine Lern-App gebaut:

• Testen: Eine Gratis-Version mit Quizzen für Studierende launchen.
• Feedback: Nutzer*innen fragen, was sie verbessern würden.
• Team: Technik optimiert die App, Marketing pusht Reichweite.
• Loslegen: Freemium-Modell starten (Basis gratis, Premium 5 €/Monat).

Guidelines

• Praktisch bleiben: Fang klein an, aber denk groß.
• Flexibel sein: Änder dein BMC, wenn’s nötig ist.
• Kundschaft im Fokus: Hör zu, was sie braucht.

Video-Tipp

Schau dir an:

• „From Business Model Canvas to Action“ (YouTube, ca. 6 Minuten).
  Linkvorschlag: Suche nach „Business Model Canvas umsetzen“.

Schritt 3: Wie es weitergeht

Dein BMC ist fertig – und jetzt? Hier ein paar Ideen:

• Prototyp bauen: Mach dein Angebot greifbar (z. B. App, Website).
• Finanzierung suchen: Pitch dein Modell bei Investor*innen oder nutze Crowdfunding.
• Marketing starten: Zeig der Welt, was du hast – z. B. über Social Media.
• Weiter lernen: Vertiefe Themen wie Skalierung oder Recht (z. B. Gründungsformalitäten).

Wen kannst du kontaktieren?

• Hochschule: Frag bei deiner Uni nach Gründungsberatung – viele haben Startup-Zentren.
• IHK: Die Industrie- und Handelskammer bietet kostenlose Beratung (www.ihk.de).
• *Mentorinnen*: Such dir erfahrene Gründerinnen über Netzwerke wie LinkedIn.
• xAI Support: Bei Fragen zum LMS schreib uns im GitHub-Issue „Support“!

Interaktiver Austausch

Teile im GitHub-Issue:

• Was ist dein nächster Schritt mit dem BMC? Hol dir Tipps und tausche dich aus!

Ausklang

Du hast jetzt alles, um dein Business zum Fliegen zu bringen! Mit Wertversprechen, Struktur, Erträgen und Geist hast du ein komplettes Modell, das Kundschaft begeistert und dich antreibt. Du hast gelernt, wie du deine Idee in die Tat umsetzt – jetzt liegt’s an dir, loszulegen. Teste, lerne, wachse – du rockst das! Bleib dran und zeig der Welt, was du kannst!

✔ LMS-Ziel erreicht: Du hast dein Geschäftsmodell geplant und bist bereit für den Start.

Weiterführende Literatur

1. Stähler, P. (2017): Das richtige Gründen. Werkzeugkasten für Unternehmer – Murmann Publishers GmbH, ab S. 100.
   Beschreibung: Grundlage für die vier Elemente und BMC.
2. Smart Business Plan: Patrick Stähler
   Link: https://smartbusinessplan.de/ratgeber/patrick-staehler/ (Stand: 19.03.2025).
3. Das Richtige Gründen: Werkzeugkoffer
   Link: https://das-richtige-gruenden.de/ (Stand: 19.03.2025).
4. Gründerplattform: Geschäftsmodell umsetzen
   Link: https://gruenderplattform.de/geschaeftsmodell/ (Stand: 19.03.2025).
5. Für-Gründer: Nächste Schritte nach dem BMC
   Link: https://www.fuer-gruender.de/wissen/bmc-umsetzen/ (Stand: 19.03.2025).
6. Osterwalder, A., Pigneur, Y. (2010): Business Model Generation – Campus Verlag.
   Beschreibung: Vertiefung des BMC und Umsetzung.
7. Ries, E. (2011): The Lean Startup – Crown Business.
   Beschreibung: Praktische Tipps für den Start.
8. Wirtz, B. W. (2021): Business Model Management – Springer Gabler, 5. Auflage.
   Beschreibung: Theorie zu Struktur und Erträgen.
9. Qualtrics: Kundenfeedback nutzen
   Link: https://www.qualtrics.com/de/erlebnismanagement/kundenfeedback/ (Stand: 19.03.2025).
10. Harvard Business Review: From Plan to Action
    Link: https://hbr.org/topic/from-plan-to-action (Stand: 19.03.2025).